【原创评论】基层善治创品牌 与时俱进谱新篇

在这个生机蓬勃的初夏时节，“谦和礼让、知进退、和为贵”的“六尺巷精神”再次引发热议。穿越厚重历史烟云，六尺巷精神在桐代代相传、生生不息，不仅滋润着这片土地的根和魂，更孕育出基层善治的“花”与“果”——新时代“六尺巷工作法”。

5月23日，安徽省委书记韩俊调研基层治理工作，首站即选择了桐城市，走进了六尺巷。经过实地察看与座谈交流，韩俊书记指出：“‘新时代六尺巷工作法’是桐城的金字招牌，要把这一基层治理品牌在全省推得更广、叫得更响、擦得更亮！”

殷殷关怀，深切期许，只因“基层强则国家强，基层安则天下安”，优化基层治理，即是一场永无止境的大考、一个与时俱进的征途。

回望来路，面对“如何从优秀传统文化中汲取基层治理智慧、提升基层治理水平？”这一时代命题，桐城交出了一份古为今用、推陈出新的答卷——2015年，桐城法院孔城法庭为缓解“案多人少”矛盾，率先提出“六尺巷调解法”。此后，在市委、市政府的推动下，在不断的学习积累、实践探索中，“六尺巷调解法”的内涵得到丰富、外延得到拓展，形成以“党建领事聚民心、礼让和事育民风、村民说事畅民意、多元解事化民忧、网格管事惠民生、群力防事护民安”为要义的新时代“六尺巷工作法”……

经由时间的洗礼、实践的检阅，桐城创下了多个全省领先、全国前列的佳绩——全市矛盾纠纷数、万人成讼率、警情数和发案数逐年下降，纠纷调解成功率、涉诉调撤率、群众安全感和政法满意度逐年上升，连续十余年蝉联“省级平安县（市）”，获评“平安中国建设示范县（市）”；“六尺巷调解法”作为经验被写进最高人民法院工作报告，在今年全国“两会”上隆重推介；桐城市委政法委荣获全国“新时代政法楷模集体”称号，系安徽省唯一……

纵览今日桐城，从政法单位到公共场所，“六尺巷”文化元素无处不在，从邻里小争到诉讼大纷，“六尺巷”典故的运用贯穿始终，如春风化雨、润物无声般启迪广大群众对标先贤、以礼为先，引导矛盾双方互谅互让、握手言和。

沿着省委书记韩俊调研的足迹细观，整合信访、调解、仲裁、法律服务、心理咨询、社会组织等资源建成的一站式、全链条社会矛盾纠纷调处化解中心，被誉为“回应群众诉求的服务站、化解矛盾纠纷的终点站、新时代六尺巷工作法的实践窗口”。

依托市镇村三级矛调中心的标准化、全覆盖，各部门横向联通，形成警民联调、诉调对接、检调对接、访调对接、行业调解“五调联动”模式；各层级纵向打通，共设立“六尺巷调解工作室”300 余处，通过“听、辨、劝、借、让、和”六步法，以法为据、以理服人、以情感人，实现“案结事了”“事心双解”。2022年，桐城市矛盾纠纷调处化解中心接访8700人次，调解速裁结案2300件，提供心理咨询79件、法律服务21起，近 99%的矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽。

突出源头治理、多元共治，打好矛盾化解组合拳——这是“枫桥经验”的桐城篇章，方法上有特色、有优势，本质却不变味、不走样——始终以党建为引领、以人民为中心，织密为民服务一张网。

在文昌街道西苑社区“红色港湾”睦邻点，韩俊与社区工作人员深入交流，强调基层治理中只有群众有自主性才有自觉性，“要推动党组织向基层延伸，把群众工作做实、做深、做细、做透。”嘱托言犹在耳、方向已然清晰。

实践表明，唯有强党建，才能更好地凝人心、聚人力、干大事。桐城以“党委全统揽、支部全统筹、党员全参与”为路径，在全市242个基层党组织构建了“党组织+网格长（政法干警）+红色物业等社会力量+住户”的“全科网格”，疏通“神经末梢”，打通“最后一米”，实现了服务精准投送、治理精准落地。

实践证明，必须抓自治，方能更好地汇民智、聚民力、解民忧。桐城以“村民的事情自己办、众人的事情商量着办”为目标，组建乡贤、五老、村民代表、法律明白人、两代表一委员等组成的“村民说事会”，让村民有事敞开说、遇事多协商、大事齐心办、成效众人评，推动群众牵肠挂肚的民生大事和天天有感的身边小事件件都落实、事事均满意。

时势从不等人，赶考仍在路上。

面对复杂多变的基层治理新形势和艰巨繁重的基层治理新任务，面对省委的信任与重托，桐城容不得丝毫的骄傲自满、松劲歇脚，亟需乘势而上、接续奋斗，在推进基层治理体系和治理能力现代化上展现新作为、书写新篇章！（潘皓月 吴文舟）